Контроль качества: проверки партий, несоответствия и корректирующие действия
Контроль качества по стандарту, а не на глаз: план выборки по ISO 2859-1 под размер партии, контроль стабильности процесса, решения по партиям — принять, отклонить, переработать. Вердикт считается из плана и фактических замеров, поэтому спорная партия не проходит потому, что «очень надо». Брак группируется по причинам и поставщикам — разговор с поставщиком начинается с цифр. Нужен производству и всем, у кого входной контроль.
/quality/qcОни читают те же документы, что команда, готовят следующий шаг, поднимают исключения и сохраняют журнал решений внутри процесса.
Границы задаёте вы. Внешние сообщения, деньги и необратимые действия остаются на согласовании, пока подтверждённые результаты не позволят расширить режим.
Выберите отраслевой пресет и запустите реалистичные демо-данные — команда увидит целевой контур до миграции.
Импортируйте или подключите источники. Цифровые сотрудники наблюдают, готовят черновики и показывают разрывы, решения подтверждают люди.
Для типовой компании до 50 человек ориентир — четыре недели. Качество источников, интеграции и требования права могут изменить срок.
Модуль — это не только экраны. За ними работают цифровые сотрудники: они готовят решение и передают его вам, не ожидая самостоятельного заполнения всех данных. Ниже указано, кто именно выполняет работу, что он делает и где заканчиваются его полномочия.
Считает выборку по стандарту и выносит вердикт из замеров
Решение по спорной партии остаётся за человеком
Каждая возможность ниже привязана к реализованному маршруту продукта. Проверенный скриншот показан, когда он есть на языке страницы; иначе маршрут объясняется честной схемой рабочего цикла, а не выдуманным интерфейсом.
План выборки AQL считается по стандарту: задаёте размер партии, уровень AQL и уровень контроля — система выдаёт объём выборки и пороги приёмки и отклонения. Решение по партии записывается вместе с основанием.
/quality/qc
Принять, отклонить, переработать — вердикт по партии считается из плана выборки и фактических замеров. Спорная партия не проходит потому, что «очень надо».
/quality/qcСводка по проверкам за период: где брак повторяется, какой поставщик его приносит, что дала переработка. Разговор с поставщиком начинается с цифр.
/quality/dashboardКонтрольные границы и проверка по правилам Western Electric: вводите ряд измерений — система говорит, стабилен процесс или уже поплыл. Рядом панель качества: доля брака, повторяющиеся дефекты и поставщики, у которых они берутся.
/quality/dashboardДа. Начните с одного рабочего контура и нужных ему данных. Соседние модули подключайте только тогда, когда этого требует сквозной процесс.
Цифровые сотрудники следят за записями продукта, готовят следующий шаг, поднимают исключения и сохраняют журнал решений. Их конкретные действия и границы полномочий показаны на этой странице.
Границы задаёт ваша команда. Внешние сообщения, деньги и необратимые действия остаются на согласовании, пока вы сами не расширите режим работы.
В первый день можно разобрать целевой процесс на реалистичных демо-данных, в первую неделю — подключить реальные источники. Для типовой компании до 50 человек ориентир переноса одного рабочего контура — четыре недели; качество данных, интеграции и требования права могут изменить срок.