Модуль

Производство

Производство: составы изделий, заказы в цех, себестоимость, работа участков

Производственный контур целиком: спецификации изделий с версиями, заказы в цех, маршруты и рабочие центры, незавершённое производство, себестоимость по переделам и цеховой терминал для рабочих. План учитывает мощность участков и показывает, что именно блокирует выпуск — материал, оснастка или человек; при сдвиге сроков пересчитывается сам, а не после факта. Оптовику без своего производства не нужен: выключите — данные сохранятся, включить обратно можно завтра или под отдельное юрлицо.

Результат для бизнеса
Производство: составы изделий, заказы в цех, себестоимость, работа участков
Цифровой сотрудник
Ставит заказы в очередь так, чтобы участки не простаивали
Контроль человека
План предлагает; запуск в работу подтверждает мастер
Проверенный маршрут продукта
/production/board
Заказ на производство
План
Состав зафиксированВерсия и замены
В цеху
Операция на рабочем центреСмена и мощность
Выпущено
Факт против планаОтклонение посчитано
Пустой состав запуск не пройдётСдвинули одно — видно всё
ЦИФРОВЫЕ СОТРУДНИКИ · ЗАПУСК

Цифровые сотрудники ведут работу — ИИ не стоит сбоку

Они читают те же документы, что команда, готовят следующий шаг, поднимают исключения и сохраняют журнал решений внутри процесса.

Границы задаёте вы. Внешние сообщения, деньги и необратимые действия остаются на согласовании, пока подтверждённые результаты не позволят расширить режим.

  1. ДЕНЬ 1Увидеть рабочий процесс

    Выберите отраслевой пресет и запустите реалистичные демо-данные — команда увидит целевой контур до миграции.

  2. ПЕРВАЯ НЕДЕЛЯПодключить реальные данные

    Импортируйте или подключите источники. Цифровые сотрудники наблюдают, готовят черновики и показывают разрывы, решения подтверждают люди.

  3. ОРИЕНТИР · 4 НЕДЕЛИПеренести рабочий контур

    Для типовой компании до 50 человек ориентир — четыре недели. Качество источников, интеграции и требования права могут изменить срок.

Кто это делает

Цифровые сотрудники этого модуля

Модуль — это не только экраны. За ними работают цифровые сотрудники: они готовят решение и передают его вам, не ожидая самостоятельного заполнения всех данных. Ниже указано, кто именно выполняет работу, что он делает и где заканчиваются его полномочия.

Планировщик цеха

Ставит заказы в очередь так, чтобы участки не простаивали

  • расставляет заказы по участкам с учётом мощности и сроков
  • показывает, что блокирует выпуск: материал, оснастка, человек
  • пересчитывает план, когда сроки поехали, а не после факта

План предлагает; запуск в работу подтверждает мастер

РАБОТА, А НЕ СПИСОК ФУНКЦИЙ

Что меняется в процессе — и где это живёт в продукте

Каждая возможность ниже привязана к реализованному маршруту продукта. Проверенный скриншот показан, когда он есть на языке страницы; иначе маршрут объясняется честной схемой рабочего цикла, а не выдуманным интерфейсом.

  1. 01

    Спецификации с калькуляцией внутри

    Версии и статусы спецификаций, компоненты, размер партии и себестоимость за штуку — в одной карточке, а не в отдельном отчёте. Ранжированные замены сырья и правила подстановки при дефиците. Пустую спецификацию система в запуск не пропустит. Есть импорт из 1С и Excel.

    ЖИВОЙ ЭКРАН ПРОДУКТА/production/bom
    Спецификации производства: версии BOM, компоненты, партия и себестоимость единицы
    Спецификации производства: версии BOM, компоненты, партия и себестоимость единицы
  2. 02

    Планирование: потребность, мощности, сроки

    MRP и MPS считают, что и когда закупить и запустить; APS раскладывает по мощностям и сменам. Видно, где план не бьётся с ресурсом.

    ЖИВОЙ ЭКРАН ПРОДУКТА/production/planning/mrp
    Полный прогон MRP: спрос разузлован по составу, дефицит закрыт плановым заказом с привязкой к спросу
    Полный прогон MRP: спрос разузлован по составу, дефицит закрыт плановым заказом с привязкой к спросу
  3. 03

    Цех: сменные задания

    Задания на рабочие центры, выполнение по операциям, факт выпуска и брака. Диаграмма Ганта показывает, что сдвинется, если сдвинуть одно.

    ЖИВОЙ ЭКРАН ПРОДУКТА/production/work-orders
    Наряды цеха: план и факт по операции, минуты и деньги, и причина, почему выпуск заблокирован
    Наряды цеха: план и факт по операции, минуты и деньги, и причина, почему выпуск заблокирован
  4. 04

    Себестоимость: норматив, факт, отклонение

    Спецификация задаёт норматив, а рядом живут факт-себестоимость заказов, отклонения по цене, расходу, эффективности и накладным, циклы себестоимости с заморозкой и проводками и незавершённое производство по рабочим центрам. Один связанный контур, а не разрозненные отчёты.

    МАРШРУТ ПРОДУКТА/production/variance
    01СигналСебестоимость: норматив, факт, отклонение
    02Цифровой сотрудник готовитрасставляет заказы по участкам с учётом мощности и сроков
    03Человек решаетПлан предлагает; запуск в работу подтверждает мастер
    Карта работы собрана из реализованного маршрута продукта — это не стоковая картинка.
На экране

Как это выглядит в работе

Спецификации и себестоимость: версии BOM, компоненты, партия и себестоимость за штуку
Производство: составы изделий, заказы в цех, себестоимость, работа участков
ВОПРОСЫ ПОКУПАТЕЛЯ

Что команда обычно хочет понять до старта

Можно начать только с Производство, не заменяя всё сразу?

Да. Начните с одного рабочего контура и нужных ему данных. Соседние модули подключайте только тогда, когда этого требует сквозной процесс.

Что ИИ делает внутри Производство?

Цифровые сотрудники следят за записями продукта, готовят следующий шаг, поднимают исключения и сохраняют журнал решений. Их конкретные действия и границы полномочий показаны на этой странице.

Какие решения остаются у людей?

Границы задаёт ваша команда. Внешние сообщения, деньги и необратимые действия остаются на согласовании, пока вы сами не расширите режим работы.

Как быстро можно увидеть рабочий контур?

В первый день можно разобрать целевой процесс на реалистичных демо-данных, в первую неделю — подключить реальные источники. Для типовой компании до 50 человек ориентир переноса одного рабочего контура — четыре недели; качество данных, интеграции и требования права могут изменить срок.

НАЧНИТЕ С ОДНОГО РЕАЛЬНОГО ПРОЦЕССА

Возьмите процесс, который забирает больше всего внимания команды

Сначала разложите его данные, решения и согласования. Затем увидите, что именно модуль и цифровые сотрудники могут взять на себя — до решения о широком внедрении.

Остальные модули