BRANCHEN-BETRIEBSVORLAGEN

Beginnen Sie mit Ihrer echten Betriebskette statt mit umbenanntem Standard-ERP

Jede Vorlage verändert Prozess, Modulkombination, Entscheidungstore, Produktnachweise und lokalen Kontext. Wählen Sie die passende Kette und prüfen Sie, was Binta steuert und was Ihr Team entscheidet.

Was sich je Vorlage ändert

  1. 01End-to-End-Prozess
  2. 02Modulkombination
  3. 03Entscheidungstore
  4. 04Produktnachweis
01—06
  1. 01

    Haushaltschemie & Kosmetik

    Betriebskontext: BY · RU · KZ · PL

    Rezeptur- und Chargenfertigung mit FEFO, Qualitätsfreigabe, SDS/CoA und echten Chargenkosten.

    GeschäftsergebnisNur rückverfolgbare, dokumentierte Chargen ausliefern und die Marge vorher sehen.
    Private Label: vom Bedarf zur Chargenfreigabe
    1. 01Bedarf & Vertrieb
    2. 02Plan
    3. 03Bestand & Chargen
    4. 04Ausführung
    5. 05Nachweis & Freigabe
    6. 06Kosten & Marge

    Ein Prozess, ein Datenbestand und eine Entscheidungsspur an jeder Übergabe.

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  2. 02

    Pharma & GMP-nahe Produktion

    Betriebskontext: BY · RU · KZ · EU

    Kontrollierte Serienfertigung mit Genealogie, QC-Sperre/Freigabe, CoA, Abweichungen und CAPA.

    GeschäftsergebnisKeine Charge verlässt das Werk ohne Nachweise, Entscheidung und verantwortliche Freigabe.
    Kontrollierte Chargenfreigabe
    1. 01Plan
    2. 02Bestand & Chargen
    3. 03Ausführung
    4. 04Nachweis & Freigabe
    5. 05Kosten & Marge

    Ein Prozess, ein Datenbestand und eine Entscheidungsspur an jeder Übergabe.

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  3. 03

    Maschinenbau & Montage

    Betriebskontext: BY · RU · KZ · PL

    Arbeitsplanorientierte Stücklisten, Arbeitsplätze, Materialzeugnisse, Werkzeuge, Serialisierung und Vorgangskosten.

    GeschäftsergebnisJede Seriennummer aus derselben Produktionswahrheit kalkulieren, planen, bauen und abrechnen.
    ETO: vom Angebot zur Seriennummer
    1. 01Bedarf & Vertrieb
    2. 02Plan
    3. 03Beschaffung
    4. 04Ausführung
    5. 05Nachweis & Freigabe
    6. 06Kosten & Marge

    Ein Prozess, ein Datenbestand und eine Entscheidungsspur an jeder Übergabe.

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  4. 04

    IT-Delivery, Implementierung & Support

    Betriebskontext: BY · RU · KZ · PL

    Sprint-Delivery, stufenweise Einführung und SLA-Support mit Stunden, Sätzen, Abnahme und Marge aus einem Datenbestand.

    GeschäftsergebnisVom unterschriebenen Scope zum abgenommenen Release ohne verlorene abrechenbare Arbeit oder Marge.
    Vom Lead zur unterschriebenen Abnahme
    1. 01Bedarf & Vertrieb
    2. 02Projekt-Gate
    3. 03SLA-Support
    4. 04Kosten & Marge

    Ein Prozess, ein Datenbestand und eine Entscheidungsspur an jeder Übergabe.

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  5. 05

    Beratung, Audit & Agentur

    Betriebskontext: BY · RU · KZ · PL

    Phasenprojekte mit Rollenpyramide, Rate Card, Meilensteinen, Abnahme, Einbehalt und Projektmarge.

    GeschäftsergebnisJedes Ergebnis, jede Abnahme und die Marge sehen, bevor das Mandat abrutscht.
    Vom Angebot zum abgenommenen Meilenstein
    1. 01Bedarf & Vertrieb
    2. 02Projekt-Gate
    3. 03Kosten & Marge

    Ein Prozess, ein Datenbestand und eine Entscheidungsspur an jeder Übergabe.

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  6. 06

    Neuproduktentwicklung & Markteinführung

    Betriebskontext: BY · RU · KZ · PL

    Internes Stage-Gate-Projekt vom Konzept über die Pilotcharge bis zum Launch, mit NPD-Kosten und Finanzierungsentscheidungen je Gate.

    GeschäftsergebnisDie nächste Stufe nur finanzieren, wenn Evidenz, Budget und Launch-Reife stimmen.
    Von der Idee zum Launch: Stage-Gate
    1. 01Projekt-Gate
    2. 02Plan
    3. 03Beschaffung
    4. 04Ausführung
    5. 05Nachweis & Freigabe
    6. 06Kosten & Marge

    Ein Prozess, ein Datenbestand und eine Entscheidungsspur an jeder Übergabe.

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Die Vorlage ist ein kontrollierter Startpunkt, kein starres Muster. Ordnen Sie Ausnahmen, Integrationen und lokale Anforderungen vor dem Rollout.