Führt Leads zur Entscheidung und zeigt gefährdeten Umsatz
Führt Leads zur Entscheidung und zeigt gefährdeten Umsatz
/crm/sequencesSie lesen dieselben Dokumente wie Ihr Team, bereiten den nächsten Schritt vor, zeigen Ausnahmen und halten die Entscheidungsspur im Prozess fest.
Sie bestimmen die Befugnisse. Externe Nachrichten, Geld und irreversible Aktionen bleiben freigabepflichtig, bis Ergebnisse verifiziert sind.
Wählen Sie eine Branchenvorlage und realistische Demodaten. Das Team sieht den Zielablauf vor der Migration.
Importieren oder verbinden Sie Quellen. Digitale Mitarbeiter beobachten, entwerfen und zeigen Lücken; Menschen bestätigen Entscheidungen.
Für ein typisches Unternehmen mit bis zu 50 Personen sind vier Wochen das Ziel. Datenqualität, Integrationen und Recht können den Zeitplan ändern.
A module is more than screens. Digital employees work behind them: they prepare the decision and bring it to you instead of waiting for you to type everything in. Below — who exactly, what they do, and where their authority stops.
Digitale Mitarbeiter beobachten Produktdaten, bereiten den nächsten Schritt vor, zeigen Ausnahmen und halten die Entscheidungsspur fest. Konkrete Aktionen und Befugnisgrenzen stehen auf dieser Seite.
/cockpit/rop/crm/pipeline/crm/opportunitiesIhr Team bestimmt die Befugnisse. Externe Nachrichten, Geld und irreversible Aktionen bleiben freigabepflichtig, bis Sie den Modus bewusst erweitern.
Jede Fähigkeit ist mit einem implementierten Produktpfad verbunden. Ein geprüftes Bildschirmbild erscheint, wenn es in dieser Sprache vorliegt; sonst zeigen wir einen transparenten Arbeitskreislauf statt erfundener UI.
The sales lead's screen: an action queue ranked by money at stake, each item paired with what happens if you skip it. Consequence figures are computed from data, never invented. The day starts with decisions, not reports.
/cockpit/ropStages, amounts and dates on one board. The digital seller moves the deal along, drafts the next step and brings it to you for approval — you decide instead of filling in cards.
/crm/pipelineScoring, a stage playbook, quote scenarios and the whole correspondence in one place. An order is born from the card already linked — no re-entering the customer, prices or lines.
/crm/opportunitiesEmail and call sequences, activities with reminders, a history per contact. No lead is forgotten: open touches sit in their own list.
/crm/sequencesTeam KPIs: stage conversion, deal velocity, plan attainment. Not an average — you see who loses deals and at which stage.
/crm/kpisEvery closed deal lands in a review: reason, competitor, price. A month later it is statistics that show what to change in the offer.
/crm/win-lossThe flow view shows where deals get stuck and how many days each stage costs. You see the bottleneck before the month drops.
/crm/pipeline-flowStalled deals, missed promises, plan gaps, and the reasons behind wins and losses. Win/loss review runs on data, not memory.
/cockpit/ropJa. Beginnen Sie mit einem Arbeitsablauf und den dafür nötigen Daten. Weitere Module kommen erst hinzu, wenn der Gesamtprozess sie braucht.
Digitale Mitarbeiter beobachten Produktdaten, bereiten den nächsten Schritt vor, zeigen Ausnahmen und halten die Entscheidungsspur fest. Konkrete Aktionen und Befugnisgrenzen stehen auf dieser Seite.
Ihr Team bestimmt die Befugnisse. Externe Nachrichten, Geld und irreversible Aktionen bleiben freigabepflichtig, bis Sie den Modus bewusst erweitern.
Am ersten Tag lässt sich der Zielprozess mit realistischen Demodaten prüfen, in der ersten Woche können echte Quellen angebunden werden. Für ein typisches Unternehmen bis 50 Personen sind vier Wochen das Ziel für einen Arbeitskreislauf; Datenqualität, Integrationen und Recht können den Termin ändern.