Plāno ražošanu un aprēķina faktiskās izmaksas
Plāno ražošanu un aprēķina faktiskās izmaksas
/production/boardViņi lasa tos pašus dokumentus ko jūsu komanda, sagatavo nākamo soli, izceļ izņēmumus un saglabā lēmumu pēdas pašā procesā.
Pilnvaras nosakāt jūs. Ārējie ziņojumi, nauda un neatgriezeniskas darbības paliek apstiprināmas, līdz rezultāti ir pārbaudīti.
Izvēlieties nozares sagatavi un reālistiskus demonstrācijas datus. Komanda redz mērķa plūsmu vēl pirms migrācijas.
Importējiet vai pieslēdziet avotus. Digitālie darbinieki novēro, sagatavo melnrakstus un atklāj nepilnības; cilvēki apstiprina lēmumus.
Tipiskam uzņēmumam līdz 50 cilvēkiem mērķis ir četras nedēļas. Datu kvalitāte, integrācijas un juridiskās prasības termiņu var mainīt.
A module is more than screens. Digital employees work behind them: they prepare the decision and bring it to you instead of waiting for you to type everything in. Below — who exactly, what they do, and where their authority stops.
Digitālie darbinieki uzrauga ierakstus, sagatavo nākamo soli, izceļ izņēmumus un saglabā lēmumu pēdas. Konkrētas darbības un pilnvaru robežas redzamas šajā lapā.
/production/bom/production/planning/mrp/production/work-ordersPilnvaras nosaka jūsu komanda. Ārējie ziņojumi, nauda un neatgriezeniski soļi paliek apstiprināmi, līdz apzināti paplašināt režīmu.
Katra iespēja ir saistīta ar ieviestu produkta ceļu. Pārbaudītu ekrānattēlu rādām, ja tas ir šajā valodā; citādi — caurspīdīgu darba ciklu, nevis izdomātu saskarni.
BOM versions and statuses, components, batch size and unit cost — in one card, not a separate report. Ranked raw-material substitutes and substitution rules for shortages. An empty bill is refused at launch. Import from 1C and Excel included.
/production/bomMRP and MPS work out what to buy and launch and when; APS spreads it across capacity and shifts. You see where the plan breaks against resources.
/production/planning/mrpWork orders on work centres, operation-level execution, output and scrap. A Gantt chart shows what moves when one thing moves.
/production/work-ordersThe bill sets the standard; alongside it live actual order cost, variances by price, usage, efficiency and overhead, costing cycles with freeze and postings, and work in progress by work centre. One connected loop, not scattered reports.
/production/varianceJā. Sāciet ar vienu darba plūsmu un tai vajadzīgajiem datiem. Blakus moduļus pievienojiet tikai tad, kad tos prasa kopējais process.
Digitālie darbinieki uzrauga ierakstus, sagatavo nākamo soli, izceļ izņēmumus un saglabā lēmumu pēdas. Konkrētas darbības un pilnvaru robežas redzamas šajā lapā.
Pilnvaras nosaka jūsu komanda. Ārējie ziņojumi, nauda un neatgriezeniski soļi paliek apstiprināmi, līdz apzināti paplašināt režīmu.
Pirmajā dienā var pārskatīt mērķa plūsmu ar reālistiskiem demo datiem, bet pirmajā nedēļā pieslēgt īstos avotus. Tipiskam uzņēmumam līdz 50 cilvēkiem viena darba cikla mērķis ir četras nedēļas; datu kvalitāte, integrācijas un tiesību prasības var termiņu mainīt.