الوحدة

إدارة العملاء

ينقل العميل إلى قرار ويكشف الإيرادات المعرّضة للخطر

ينقل العميل إلى قرار ويكشف الإيرادات المعرّضة للخطر

نتيجة الأعمال
ينقل العميل إلى قرار ويكشف الإيرادات المعرّضة للخطر
الموظف الرقمي
يراقب الموظفون الرقميون سجلات المنتج، ويجهزون الخطوة التالية، ويظهرون الاستثناءات، ويحفظون مسار القرار. تعرض هذه الصفحة الإجراءات الدقيقة وحدود الصلاحية.
تحكم الإنسان
يحدد فريقك الصلاحيات. تبقى الرسائل الخارجية والأموال والإجراءات غير القابلة للعكس خاضعة للموافقة حتى توسع وضع التشغيل عن قصد.
مسار منتج موثّق
/crm/sequences
Sales pipeline
Qualifying
Wholesale supplyInvoice drafted
Proposal
Annual contractAwaiting approval
Contract
Repeat orderScore 82
Deal value and dateWhat the digital seller preparedYour stages, not someone else's
DIGITAL EMPLOYEES · LAUNCH

الموظفون الرقميون ينفذون العمل — الذكاء الاصطناعي ليس لوحة جانبية

يقرؤون المستندات نفسها التي يقرأها فريقك، ويجهزون الخطوة التالية، ويظهرون الاستثناءات، ويحفظون مسار القرار داخل العملية.

أنت تحدد الصلاحيات. الرسائل الخارجية والأموال والإجراءات غير القابلة للعكس تبقى خاضعة للموافقة حتى تثبت النتائج.

  1. اليوم الأولشاهد العملية تعمل

    اختر إعداداً مسبقاً للقطاع وبيانات تجريبية واقعية. يرى الفريق المسار المستهدف قبل الترحيل.

  2. الأسبوع الأولاربط الأدلة الحقيقية

    استورد المصادر أو اربطها. يراقب الموظفون الرقميون ويجهزون المسودات ويكشفون الفجوات، بينما يؤكد البشر القرارات.

  3. الهدف · 4 أسابيعانقل دورة التشغيل

    الهدف لشركة نموذجية حتى 50 شخصاً هو أربعة أسابيع. قد تغير جودة المصادر والتكاملات والمتطلبات القانونية هذا الموعد.

من ينفذ العمل

الموظفون الرقميون في هذه الوحدة

الوحدة ليست مجرد شاشات. يعمل خلفها موظفون رقميون يجهزون القرار ويقدمونه لك. ستجد أدناه من هم، وما الذي ينفذونه، وأين تنتهي صلاحياتهم.

الموظف الرقمي · إدارة العملاء

يراقب الموظفون الرقميون سجلات المنتج، ويجهزون الخطوة التالية، ويظهرون الاستثناءات، ويحفظون مسار القرار. تعرض هذه الصفحة الإجراءات الدقيقة وحدود الصلاحية.

  • مسار منتج موثّق: /cockpit/rop
  • مسار منتج موثّق: /crm/pipeline
  • مسار منتج موثّق: /crm/opportunities

يحدد فريقك الصلاحيات. تبقى الرسائل الخارجية والأموال والإجراءات غير القابلة للعكس خاضعة للموافقة حتى توسع وضع التشغيل عن قصد.

العمل وليس قائمة ميزات

شاهد ما الذي يتغير في سير العمل وأين يوجد داخل المنتج

كل قدرة مرتبطة بمسار منفذ في المنتج. نعرض لقطة شاشة مراجعة عندما تتوفر بهذه اللغة؛ وإلا نعرض دورة عمل واضحة، لا واجهة مختلقة.

  1. 01

    A sales-lead command centre

    The sales lead's screen: an action queue ranked by money at stake, each item paired with what happens if you skip it. Consequence figures are computed from data, never invented. The day starts with decisions, not reports.

    مسار المنتج/cockpit/rop
    01الإشارة/cockpit/rop
    02الموظف الرقمي يجهزيقرأ السجل ويجهز الخطوة التالية
    03الإنسان يقرريوافق على الإجراءات المهمة وغير القابلة للعكس
    خريطة عمل مبنية من مسار منفذ في المنتج — وليست صورة جاهزة.
  2. 02

    A pipeline that moves itself

    Stages, amounts and dates on one board. The digital seller moves the deal along, drafts the next step and brings it to you for approval — you decide instead of filling in cards.

    مسار المنتج/crm/pipeline
    01الإشارة/crm/pipeline
    02الموظف الرقمي يجهزيقرأ السجل ويجهز الخطوة التالية
    03الإنسان يقرريوافق على الإجراءات المهمة وغير القابلة للعكس
    خريطة عمل مبنية من مسار منفذ في المنتج — وليست صورة جاهزة.
  3. 03

    A deal card with scenarios

    Scoring, a stage playbook, quote scenarios and the whole correspondence in one place. An order is born from the card already linked — no re-entering the customer, prices or lines.

    مسار المنتج/crm/opportunities
    01الإشارة/crm/opportunities
    02الموظف الرقمي يجهزيقرأ السجل ويجهز الخطوة التالية
    03الإنسان يقرريوافق على الإجراءات المهمة وغير القابلة للعكس
    خريطة عمل مبنية من مسار منفذ في المنتج — وليست صورة جاهزة.
  4. 04

    Touches on a schedule

    Email and call sequences, activities with reminders, a history per contact. No lead is forgotten: open touches sit in their own list.

    مسار المنتج/crm/sequences
    01الإشارة/crm/sequences
    02الموظف الرقمي يجهزيقرأ السجل ويجهز الخطوة التالية
    03الإنسان يقرريوافق على الإجراءات المهمة وغير القابلة للعكس
    خريطة عمل مبنية من مسار منفذ في المنتج — وليست صورة جاهزة.
  5. 05

    Plan vs fact per rep

    Team KPIs: stage conversion, deal velocity, plan attainment. Not an average — you see who loses deals and at which stage.

    مسار المنتج/crm/kpis
    01الإشارة/crm/kpis
    02الموظف الرقمي يجهزيقرأ السجل ويجهز الخطوة التالية
    03الإنسان يقرريوافق على الإجراءات المهمة وغير القابلة للعكس
    خريطة عمل مبنية من مسار منفذ في المنتج — وليست صورة جاهزة.
  6. 06

    Win/loss reviews

    Every closed deal lands in a review: reason, competitor, price. A month later it is statistics that show what to change in the offer.

    مسار المنتج/crm/win-loss
    01الإشارة/crm/win-loss
    02الموظف الرقمي يجهزيقرأ السجل ويجهز الخطوة التالية
    03الإنسان يقرريوافق على الإجراءات المهمة وغير القابلة للعكس
    خريطة عمل مبنية من مسار منفذ في المنتج — وليست صورة جاهزة.
  7. 07

    Stage flow without bottlenecks

    The flow view shows where deals get stuck and how many days each stage costs. You see the bottleneck before the month drops.

    مسار المنتج/crm/pipeline-flow
    01الإشارة/crm/pipeline-flow
    02الموظف الرقمي يجهزيقرأ السجل ويجهز الخطوة التالية
    03الإنسان يقرريوافق على الإجراءات المهمة وغير القابلة للعكس
    خريطة عمل مبنية من مسار منفذ في المنتج — وليست صورة جاهزة.
  8. 08

    Sales control tower: what burns today

    Stalled deals, missed promises, plan gaps, and the reasons behind wins and losses. Win/loss review runs on data, not memory.

    مسار المنتج/cockpit/rop
    01الإشارة/cockpit/rop
    02الموظف الرقمي يجهزيقرأ السجل ويجهز الخطوة التالية
    03الإنسان يقرريوافق على الإجراءات المهمة وغير القابلة للعكس
    خريطة عمل مبنية من مسار منفذ في المنتج — وليست صورة جاهزة.
أسئلة المشتري

ما الذي تحتاج الفرق إلى معرفته عادة قبل البدء

هل يمكن أن نبدأ بـ إدارة العملاء من دون استبدال كل شيء دفعة واحدة؟

نعم. ابدأ بسير عمل واحد والبيانات التي يحتاجها. أضف الوحدات المجاورة فقط عندما تتطلبها العملية الكاملة.

ماذا يفعل الذكاء الاصطناعي داخل إدارة العملاء؟

يراقب الموظفون الرقميون سجلات المنتج، ويجهزون الخطوة التالية، ويظهرون الاستثناءات، ويحفظون مسار القرار. تعرض هذه الصفحة الإجراءات الدقيقة وحدود الصلاحية.

ما القرارات التي تبقى لدى البشر؟

يحدد فريقك الصلاحيات. تبقى الرسائل الخارجية والأموال والإجراءات غير القابلة للعكس خاضعة للموافقة حتى توسع وضع التشغيل عن قصد.

متى يمكننا رؤية سير عمل فعلي؟

يمكن مراجعة المسار المستهدف ببيانات تجريبية واقعية في اليوم الأول وربط المصادر الفعلية خلال الأسبوع الأول. لشركة نموذجية حتى 50 شخصاً، الهدف هو أربعة أسابيع لنقل دورة تشغيل واحدة؛ وقد تغير جودة البيانات والتكاملات والمتطلبات القانونية الموعد.

ابدأ بعملية حقيقية واحدة

اختر سير العمل الذي يستهلك أكبر قدر من انتباه فريقك

اربط البيانات والقرارات وبوابات الموافقة أولاً. ثم شاهد بدقة ما يمكن للوحدة والموظفين الرقميين توليه قبل التوسع في النشر.

وحدات أخرى